资本局、线上化、服务提升背后 首支A股主板中介我爱我家大变局

十九大后，“大大符合人民日益增长的美好生活必须”这一众说纷纭窜红，“美好生活”沦为国民生活涉及领域——房地产市场新的关键词。中国楼市已全面转入“出租并购荐”的存量房时代，仅有行业亟待解决的主要矛盾仍然是老百姓住房紧缺问题，焦点集中于在如何更佳给定存量房出租、交易市场需求以及获取更加优质的服务方面，“美好生活”不应是一个虚词。

这个充满著机遇与挑战的赛道上，并不缺乏大象跳起的故事。以我爱人我家为代表的老牌巨头，展现不赢互联网中介和创业公司的自我革新勇气，过去一年间利用资本力量和前瞻布局，已完成了一场机体的大变革。全面布局互联网、已完成线上平台全面更新，与昆百大A重组月已完成A股上市，乘着互联网和资本双向驱动的东风，一直秉承高调作风的我爱人我家2018进年即走进快速增长势头。中国存量房市场版图可能会因这家老牌劲旅的展现出，步入新一轮大变局。

链家网的新输掉：我爱人我家发力100%真为房源2018年1月16日，我爱人我家新版线上平台亮相亮相。这天开始，中国二手房出租、交易市场，月步入又一个巨头公司对“真为房源”模式的护持。我爱人我家与中国互联网联合茁壮的时间不较短了。

1998年开始，我爱人我家首度创办我爱人我家网，2003年迟至业内创建起“网站、门店、呼叫中心三网合一式的企业发展模式”;移动互联蓬勃发展后又相继上线了集WAP手机版网站、APP、微信公众服务平台等多渠道的移动房产综合服务平台体系。截至目前，我爱人我家网5i5j.com采访数量早已总计突破1亿次，但过去一年多时间里，我爱人我家经过调研后找到，有94%的成交价用户走出线下门店前都曾采访过房产网站，线上网页与线下交易不可分割，且线上显得更加最重要，很多经纪企业网站信息化、互联网简化仍不存在不少待改良空间。随着80后沦为中国二手房市场主力购房人群，90后沦为主力租房人群，互联网与房产经纪行业更加全面融合乃大势所趋，也是客户所须要。

“得真为房源者得客户”，2017年4月起，我爱人我家数百名后台团队受戒将近一年，大大思索倚赖互联网去找房的消费客群爱好，对老版我爱人我家网已完成了一次脱胎换骨的更新工作。如今关上我爱人我家网或我爱人我家手机APP，可以看见：我爱人我家官网变成清新的视觉设计，以算法新的定义排序规则，以提高去找房体验；房源信息由专人确保，按照统一格式填上、评测，回避非标准化带给的信息杂讯问题；创意设计选房卡，便于买房人记录、管理有所不同的房源检验条件，高效决策；每套房源皆100%实勘照片，并且，只下架活跃度低的业主低意向在售房源，以更进一步确保“真为房源”的“现实”程度。

这个全新的租房、买房、卖房平台，既保有了时下最不受客户青睐的二手房交易网站标准化形象、模块，又融合市场变化和用户市场需求修编了更好我爱人我家专属功能，可以预判的是，相结合海量房源、客源、经纪人队伍，这家老牌中介的经纪作业效率、客户交易效率将大大提高。而仍然以“真为房源”、服务水平获得赞誉的链家网，再一步入了它无法躲过的一役。大数据、AI、家装、长租公寓 一个无法较少布局二手房经纪业务18年来，我爱人我家在全国范围内总共开办了15个城市子公司，享有近3000家社区连锁门店，50000余名经纪人，累积了逾300万APP总下载量，以其在全国的市场占有率而言，坚决秉持“真为房源”理念、夯实线上化，不具备着非比寻常的行业坚决意义。

未来，中国存量房市场不致将归属于全面提高行业服务效率、优化客户服务五品体验的公司。事实上，仅有将存量房市场狭义地解读为二手房出租和交易业务是短视的。尽管，我爱人我家旗下长租品牌相寓早已沦为全国仅次于的资产管理服务商。但未来的中国存量房市场，其争斗好比局限于一个“出租兴起”，战火还有可能再次发生在待售新房流通、城市更新、家装设计、物业管理、个人仓储，以及环绕前述交易带给的信息、数据、金融、法律等服务。

这其中的每一个分解成链条内，都有可能派生出有万亿市场的超级大做生意。不为人知的是，一贯秉承高调作风的我爱人我家在同行插手翻新领域之前，早已提早布局。雷军投资的爱空间正是我爱人我家在家装领域的合作伙伴。

2018年对于我爱人我家是一个从幕后南北台前的过程。在夯实互联网能力、打造出线上平台的同时，这家公司也悄悄布局了大数据、AI等创意领域，以数十年来实力雄厚的数据累积打底，企图提高行业效率，提高服务体验。

近期动态是，我爱人我家新版客户端的AR虚拟世界看房功能正在研发中，不日将要上线。未来客户通过我爱人我家卖二手房，可提早看见新的翻新后户型的虚拟世界照片，以便更佳决策。一方面去找房更为靠谱，选房也不会显得高效一起，新的科技的应用于将使得二手房交易线上服务体验趋向品质化发展。

在资本助力下，我爱人我家自由选择互联网、大数据、AI、家装等创意方向，不致更佳与行业发展融合，已完成线上线下一体化的居家综合服务闭环。资本护持后的老牌巨头路径庞加莱“我爱人我家不愿全然较为规模或较为市值，我们更加重视的是成本、效率、服务。在2018年，跟昆百大统合之后的各种变化和效益，不会在我爱人我家身上渐渐反映出来。”伟业我爱人我家集团副总裁胡景晖说道。

这个纷纷扰扰的行业内，链家仍在冲击上市过程中登顶险峰，21世纪不动产美国上市前进市，易居私有化，世联行、Q房网等公司则在中小板中拳击。到现在为止，我爱人我家通过与昆百大A重组，则已沦为A股主板市场中国第一个以房地产经纪和长租公寓运营为主营业务的上市公司。

市场波动，行业未曾暂停配对，高调上大船者期望与证券资本再次发生更加深层次的融合，并利用这些优势资源，推展自身和行业的较慢发展。回顾过去，比起链家式凶猛扩展，务实发展是这家企业留下业界的主要印象。中国楼市中秋节三至五年之后不会步入一个波动期，也正是在这种作风的指导下，伟业我爱人我家集团才可以在有边际地创意和业务突破过程上，已完成安全性过渡性，构建从一间显销售型企业向产品型、服务型企业的稳定转型。

保守和务实都是一种自由选择。业务扩围、市场抢夺、资本进门，二十年征途后，我爱人我家在白热化的市场竞争下否不会步入新的期待？从目前来看，这家公司反映出有恒定中追求的新姿态。

资本化、线上化、服务化三驾马车三路的过程中，我爱人我家的思路，从首次租房，到提高租房，从首次买房，到置业升级，从房屋资产管理，到海外资产配备，原始布局房地产仅有生命周期服务。胡景晖说道，我爱人我家期望使“房地产交易”沦为业务基础和入口，“房屋资产管理业务”沦为出租并购荐思路下居家综合服务的载体和突破口，而“海外置业服务”则有可能沦为新的业绩增长点。一个全面扩展存量房生命周期每个环节价值的我爱人我家，是大家熟知的巨头型我爱人我家。

而一个建构经纪行业“对外开放、分享、共赢”行业生态圈，夯实内功、结盟资本、问候外部伙伴的平台型我爱人我家，有可能是大家日后要大大找到和习惯的新的存量房蛋糕食者食者。

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